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Nuestra cultura

Un viaje de ciberseguridad desde la Guardia Nacional del Ejército hasta Tanium

Un empleado de Tanium cuenta cómo su interés por la ciberseguridad le llevó a alistarse en la Guardia Nacional del Ejército y, posteriormente, a desarrollar su carrera profesional en Tanium

No siempre existe una relación directa entre un título universitario y un puesto de trabajo en el sector tecnológico. Existen muchas vías diferentes que una persona puede seguir para incorporarse a este sector. Este es mi recorrido y las lecciones que he aprendido en mi paso de la Guardia Nacional del Ejército a Tanium.

En acción con la Guardia Nacional del Ejército

Mi interés por los ordenadores y la ciberseguridad comenzó desde muy joven.  Cuando llegó el momento de ir a la universidad, me planteé estudiar informática, pero la vida me llevó por otro camino. Se me presentó una oportunidad única para convertirme en especialista en ciberseguridad en la Guardia Nacional del Ejército de (se abre en una nueva pestaña) — una oportunidad que no pude dejar pasar en aquel momento.

Y esa fue una decisión que me alegro de haber tomado. La Guardia Nacional me permitió adquirir una formación inestimable en ciberseguridad sin tener que endeudarme con préstamos para estudios, al tiempo que pude servir a mi país.

Sin embargo, la transición al mercado laboral civil resultó complicada. ¡No tenía ni idea de cómo buscar trabajo ni de cómo afrontar una entrevista! Afortunadamente, recibí ayuda de una organización sin ánimo de lucro llamada « » Hired Heroes USA (se abre en una nueva pestaña). Me enseñaron técnicas para las entrevistas y cómo sacar partido a LinkedIn en mi búsqueda de empleo.

Y fue entonces cuando descubrí Tanium.

La ciberseguridad basada en el trabajo en equipo en Tanium

Cuando Tanium se puso en contacto conmigo para una entrevista, estaba a punto de aceptar un puesto en un proveedor líder de servicios en la nube, pero la ciberseguridad era mi pasión.

Me sentí afortunado de conseguir un puesto en la organización de servicios empresariales de Tanium, sobre todo sin tener un título universitario ni siquiera dos años de experiencia.

Hay que reconocer que en Tanium comprenden el conjunto de habilidades únicas que un veterano puede aportar a una organización. Además, cuentan con un enfoque progresista en materia de contratación y gestión. Tanium no contrata basándose únicamente en la experiencia. Además, buscan a una persona trabajadora, con ganas de aprender, apasionada y dispuesta a pedir ayuda cuando la necesite.

Tanium ha creado un entorno diseñado para sacar partido de sus puntos fuertes y permitir que los demás le ayuden a superar sus puntos débiles. Asimismo, creen en la comunicación abierta: que los empleados estén dispuestos a compartir todo lo que saben y que los miembros del equipo estén abiertos a escuchar y aprender de los demás. El intercambio continuo de información y conocimientos especializados ayuda a Tanium a evitar los «silos de información» que surgen en otras empresas.

En Tanium, usted tiene un cargo, pero eso no es lo único que le define. Su cargo define su responsabilidad principal, pero le animamos a que ponga en práctica sus habilidades siempre que puedan resultar útiles.

Si detecta algún aspecto que requiera corrección o mejora, Tanium le anima a que lo comunique, incluso si tiene que dirigirse a alguien que se encuentre varios niveles por encima de usted en la jerarquía directiva. Es posible que esta información le brinde incluso la oportunidad de presentar su idea ante el equipo de ingeniería u otros grupos. Y esa idea podría acabar plasmándose en un producto o servicio de Tanium.

Adopción de un modelo de «equipo de equipos»

Curiosamente, este enfoque basado en el trabajo en equipo que ha adoptado Tanium tiene, en realidad, su origen en el ámbito militar. Se inspira en el libro « » , «Team of Teams», « » (se abre en una nueva pestaña)y « », del general Stanley McChrystal.

McChrystal relata cómo el Mando Conjunto de Operaciones Especiales ( ) (se abre en una nueva pestaña) (JSOC) tuvo que replantearse por completo su estructura de mando para adaptarse a la guerra contra el terrorismo en Irak y Afganistán. La guerra estaba en constante evolución y, al desarrollarse en la era de la información, aceleró la toma de decisiones en ambos bandos. Un aspecto fundamental es que nuestros enemigos contaban con estructuras de mando flexibles que les permitían sustituir fácilmente a cualquier líder que perdieran.

Así pues, el JSOC adoptó esta idea de un «equipo de equipos». Se alejaron del modelo militar tradicional, en el que un líder recopila información y toma decisiones que se transmiten a todos los demás miembros de la organización. Es cierto que este enfoque no se está aplicando en todo el ejército, pero sin duda está demostrando su eficacia en los sectores público y privado.

En un modelo de «equipo de equipos», todos los miembros de la organización tienen la posibilidad de expresar su opinión y asumir el liderazgo. Esto supone un marcado contraste con la estructura de liderazgo tradicional, en la que gran parte de esa valiosa información se queda estancada en los niveles inferiores de la jerarquía.

Cuando se adopta un enfoque de «equipo de equipos», la información circula con mayor rapidez. Los líderes pueden descubrir, evaluar y poner en práctica nuevas ideas. Y cuando los enemigos, ya sean terroristas o ciberdelincuentes, cambien de táctica, podrá responder con mucha mayor rapidez y eficacia.

En un modelo de «equipo de equipos», gana la mejor idea. En el ámbito de la ciberseguridad, poner en práctica rápidamente la mejor idea puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Dos enfoques para alcanzar la excelencia en ciberseguridad

Cuando echo la vista atrás a los últimos años de mi vida, veo dos organizaciones diferentes, pero muy eficaces. Una es jerárquica y la otra se basa en un modelo de «equipo de equipos». Ambas organizaciones destacan por su excelente labor. Y ambas me han permitido aplicar mis habilidades y conocimientos a la importante labor de la ciberseguridad.

Al confiar en mí y darme la oportunidad de asumir un puesto de liderazgo, Tanium me ha hecho darme cuenta de mi potencial en el sector de la ciberseguridad. Ahora puedo decir que he tenido la suerte de trabajar en proyectos de ciberseguridad para dos organizaciones de primer nivel.

Visite el sitio web para obtener más información sobre la cultura empresarial única y las oportunidades profesionales de : (se abre en una nueva pestaña),y , actualmente disponibles en Tanium.