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Dentro de Tanium: Cómo ganar como equipo inspiró a un pasante a continuar en un rol de tiempo completo
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Dentro de Tanium: Cómo ganar como equipo inspiró a un pasante a continuar en un rol de tiempo completo

July 27 se dedica a celebrar a los pasantes en todo el país. Para este punto destacado del empleado, nos reunimos con Maayan Sela, un gerente de productos actual y ex pasante de Tanium durante el verano de 2022. Comparte su historia sobre su viaje en Tanium y cómo su experiencia en atletismo la atrajo a la cultura de “ganar como equipo”

El trabajo en equipo es un valor que está arraigado en la identidad de Maayan. Utilizó esta habilidad mientras prestaba servicio en el ejército en Israel, obtuvo su título de negocios de la Universidad de Hawái, jugó al tenis D1 competitivo y se convirtió en entrenadora de tenis universitaria. Esto la llevó a la gestión de productos debido a la cercanía del rol con el atletismo; establecer una estrategia y alinearse con un equipo para lograr un objetivo común.

En su tiempo en Tanium, Maayan ayudó a lanzar la solución Digital Employee Experience (DEX), que ejemplifica su rápido crecimiento y ética de trabajo. Pasó de estar a cargo de una característica específica del producto a ser propietaria del producto completo y ahora está liderando un área de solución completamente nueva.

¿Qué lo atrajo al programa de pasantías de Tanium?

Maayan Sela: Lo que más me destacó fueron los valores centrales de Tanium. Especialmente “ganamos como equipo”. Después de jugar D1 tenis universitario, me di cuenta de que, si bien las habilidades individuales son cruciales, es el esfuerzo colectivo y la colaboración lo que, en última instancia, conduce al éxito.

Además, las pasantías de gestión de productos no son muy comunes, y esta es un área que me apasiona mucho. Era intrigante para mí debido a la intersección del negocio, la tecnología y la experiencia del usuario.

¿Cómo han afectado sus antecedentes en atletismo su mentalidad profesional?

Maayan Sela, gerente de productos y ex pasante de Tanium
Maayan Sela, gerente de productos y ex pasante de Tanium

Maayan Sela: Mi experiencia en atletismo ha tenido un gran impacto en quién soy hoy. Desde jugar y competir a lo largo de mi vida, siempre he tenido que lidiar mucho. Ya sea que se trate de la escuela, servir en el ejército, la universidad o mi vida personal, se trata de la gestión del tiempo y el equilibrio.

Además, soy muy competitivo. Tengo mucha automotivación y estoy impulsado por los resultados. Siempre pregunto: “Oye, ¿qué puedo hacer mejor? ¿Cómo puedo mejorar?” Eso es internamente algo que realmente está arraigado en mí. Creo que eso es por ser un atleta. Y luego, como entrenador de tenis, esa experiencia dio forma a cómo abordo mi función diaria, dirijo a mi equipo y abordo el trabajo en equipo. Muchos aspectos del coaching son similares a la gestión de productos.

¿Qué rol ha desempeñado la tutoría en su viaje para convertirse en un colega de tiempo completo de Tanium?

Maayan Sela: La tutoría era una gran parte de mi viaje. Tom Goings, que era y sigue siendo uno de mis mentores, no solo me explicaba las cosas de una manera digerible, sino que también compartía perspectivas y proporcionaba orientación. El aliento y el apoyo que me dio han sido increíblemente valiosos. Ayudó a mejorar mis habilidades y también me dio la confianza para hacer la transición de ser pasante a un colega de tiempo completo.

Hoy en mi función, tener a Stephanie Aceves, directora sénior de Gestión de Productos, como gerente y mentora ha cambiado las reglas del juego. Como instructora, siempre está allí para respaldarme y también me impulsa a desafiarme de las mejores maneras. No puedo exagerar cuán clave ha sido en mi recorrido de desarrollo profesional.

¿Cuál fue su mayor conclusión del programa de pasantías?

Maayan Sela: Una gran conclusión para mí era que deben asegurarse de que su equipo se alinee con una meta común y crea en la misma misión. Ya sea ganar un campeonato nacional en tenis o entregar un producto que proporcione valor a nuestros clientes, es crucial entenderse entre sí.

Además, construir relaciones es clave para tener éxito. Me encargué de intentar conocer a las personas, lo que hacen y formar conexiones. Esto no solo ayuda a crear una red de apoyo, sino que también fomenta el aprendizaje mutuo, la colaboración y el crecimiento. Es un privilegio trabajar junto con personas tan talentosas e impulsadas en Tanium.

La última conclusión que tuve fue que está bien no tener todas las respuestas porque no se espera que lo sepa todo. Aprendí a extraer confianza de mi capacidad para hacer preguntas reflexivas sobre tener todo el conocimiento.

Comprendo que recientemente lanzó Tanium Digital Employee Experience (DEX). ¿Puede contarme más sobre eso?

Maayan Sela: Sí, Tanium DEX resuelve una enorme necesidad para nuestros clientes. Hoy en día, hay más empleados que trabajan desde casa o en modo híbrido que nunca, y eso significa que hay más dispositivos para administrar. Por lo tanto, las empresas no tienen la misma visibilidad de sus dispositivos que tenían antes. Como empleado remoto, su dispositivo es todo lo que tiene para conectarse a su lugar de trabajo. Por lo tanto, si tiene una experiencia negativa con su dispositivo que no funciona, puede ser muy frustrante, ya que afecta su capacidad para hacer su trabajo.

Una de las razones por las que ingresamos en este espacio es porque se convirtió en una prioridad para las empresas asegurar que los empleados aún tengan las herramientas adecuadas para hacer su trabajo y ser productivos. Básicamente, se trata de poner a los empleados en primer lugar.

¿Qué consejo daría a los pasantes a medida que emergen en la fuerza laboral?

Maayan Sela: Diría que los mejores consejos son ser proactivo, ingenioso y hacer las cosas.

Los gerentes y colegas lo aprecian cuando no tienen que pedirle que haga algo y usted toma la iniciativa. Ve algo malo y lo corrige. Además, confíe en usted mismo para aprender y resolver cosas.

Por último, desea trabajar para un gerente que lo aliente, empodere y cree las oportunidades adecuadas para usted porque cuando se siente apoyado, es más probable que tenga éxito. Sin embargo, también quiere a alguien que lo desafíe y lo empuje más duro de lo que se esfuerza. Por lo tanto, el equilibrio es clave.

Ya sea que Maayan esté ganando torneos de tenis, empoderando a los estudiantes atletas para que se unan en torno a un objetivo o colaborando con un equipo de gerentes de productos o ingenieros para mejorar la experiencia del empleado, siempre está lista para el siguiente desafío. Su impulso por encontrar resultados y pedir retroalimentación le ha permitido tener éxito en muchas facetas diferentes de su trabajo y avanzar rápidamente en su carrera.

La confianza y el apoyo que recibió de sus colegas ejemplificaron la cultura de trabajo en equipo que buscaba en el lugar de trabajo. Ella es un modelo a seguir para todos los pasantes, especialmente para aquellos que no saben exactamente lo que quieren hacer pero están ansiosos por aprender.

“Dentro de Tanium” es parte de una serie que destaca las personas y la cultura de Tanium. Para obtener más información sobre Tanium y explorar nuestra gama de oportunidades profesionales, visite nuestra página Carreras de Tanium.