Kevin Gray (se abre en una nueva pestaña) es un periodista galardonado. Sus artículos han aparecido en , Wired UK, , The New York Times Magazine y , así como en The Wall Street Journal. Ha sido productor de noticias económicas en la CNN y editor ejecutivo de Popular Science.
En la actualidad, es redactor jefe de la revista digital de Tanium: , , Endpoint, (se abre en una nueva pestaña),y . Este sitio web tiene como objetivo ayudar a los ejecutivos empresariales y a los responsables de TI a comprender los retos —así como las oportunidades— que plantea el modelo de negocio distribuido en materia de gestión y seguridad, de modo que puedan utilizar la tecnología de forma eficaz para conectar con los clientes, potenciar el trabajo de los empleados y lograr mejores resultados.
A continuación, les ofrecemos más detalles de nuestra entrevista.
¿Qué es « Endpoint»?
Kevin Gray: . Bueno, espero que Endpoint resulte un recurso útil y de referencia para los responsables empresariales y de TI. Tratamos temas que les interesan, o que deberían interesarles, ya que nuestras historias giran en torno a las plantillas de trabajo masivamente distribuidas de hoy en día: cómo facilitarles el trabajo, garantizar su seguridad y generar nuevos negocios con ellas.
Nuestro público es bastante exigente. Son las mismas personas que leen «The Wall Street Journal», «Forbes», «Bloomberg» y «TechCrunch». Sabemos que desean información que les proporcione una ventaja competitiva. Esa es una de las razones por las que Endpoint colabora casi exclusivamente con periodistas galardonados que proceden de esos medios de comunicación. Saben cómo cubrir una noticia y cómo responder a las necesidades de este público.
Las personas que nos leen —directores generales, directores de sistemas de información, directores técnicos, directores de seguridad, así como profesionales de las tecnologías de la información y cualquier persona relacionada con la seguridad, la gestión de riesgos y las operaciones de TI— necesitan las soluciones más recientes para sus problemas comunes, o bien información sobre las últimas innovaciones que la competencia está utilizando para adelantarse o ganar cuota de mercado.
Entonces, ¿cómo decide qué temas tratar?
Kevin Gray: Salimos a hablar con estas mismas personas, con sus compañeros, con analistas, académicos, autoridades reguladoras y fundadores de empresas emergentes (hablamos mucho, o más bien escuchamos mucho), y sintetizamos la información que recopilamos. Me gusta pensar que somos la agencia de inteligencia competitiva personal de nuestro público.
Y, dado que funcionamos como un servicio de noticias, conseguimos entrevistas de gran interés, como la realizada a Cristiano Amon (se abre en una nueva pestaña), el próximo director ejecutivo de Qualcomm, Brian Moynihan (se abre en una nueva pestaña), director ejecutivo de Bank of America; el presidente ejecutivo de Accenture David Rowland (se abre en una nueva pestaña); y Maggie Wilderotter (se abre en una nueva pestaña), antigua directora ejecutiva de Frontier Communications. (I recently referred to Maggie as a rock star CEO, a once-cool phrase that dates my professional life to the 1990s.)
Y estamos hablando con estos profesionales —a los que a menudo resulta difícil llegar— sobre las grandes tendencias que marcan el rumbo del sector, la transformación empresarial, la transformación digital (se abre en una nueva pestaña), la migración a la nube (se abre en una nueva pestaña), y muchas otras iniciativas.
No obstante, también publicamos artículos concisos sobre servicios, dirigidos a los responsables de TI y seguridad, que abordan temas como las buenas prácticas de TI, los fundamentos de una gestión y seguridad sólidas de los terminales, la importancia que sigue teniendo las contraseñas seguras (se abre en una nueva pestaña) (véase el caso de Colonial Pipeline (se abre en una nueva pestaña) como prueba), y la necesidad de una seguridad de «confianza cero» (se abre en una nueva pestaña).
Además, analizamos en profundidad cómo los equipos de DevSecOps están aplicando un enfoque «shift-left» al desarrollo de software. Y lo estamos haciendo de una manera que, espero, sirva para informar a los altos directivos sobre estos temas fundamentales que afectan a su negocio.
¿Qué es lo que más le entusiasma de su trabajo?
Kevin Gray: . Comencé mi carrera como periodista en un periódico, cubriendo las noticias de los tribunales federales y del condado de Nueva York. Me gustó bastante ese contraste entre el bueno y el malo. He aprendido mucho sobre Derecho, procedimientos judiciales, cuestiones normativas y la importancia de basarse en los hechos. Me llevaba bien con los fiscales cuyo trabajo era similar al mío: contar a un público (un jurado o un juez) una historia basada en los hechos que habían descubierto.
Esa es una de las razones por las que me gusta la ciberseguridad. Estamos del lado de los buenos. Pero también resulta interesante desde un punto de vista técnico: ¿cómo podemos impedir que los delincuentes causen estragos en las empresas, las comunidades y los gobiernos? Actualmente, vemos cómo esto se repite casi cada semana con los ataques del ransomware « » (se abre en una nueva pestaña) contra las empresas y las infraestructuras estadounidenses. Me gusta pensar que Endpoint está contribuyendo a formar a los responsables empresariales sobre cómo prevenir una filtración de datos y cómo prepararse para ella en caso de que se produzca.
¿Hay algún artículo en la página web del que se sienta especialmente orgulloso?
Kevin Gray: . Considero que nuestra cobertura de la crisis del ransomware ha sido sólida y oportuna. Hemos abordado los aspectos básicos de las mejores prácticas de seguridad, como los buenos hábitos en materia de TI y la importancia de un modelo de seguridad de «confianza cero». No obstante, también hemos abordado cuestiones sistémicas de mayor envergadura, como la necesidad de establecer colaboraciones entre el sector público y el privado (se abre en una nueva pestaña) y la necesidad de reforzar la seguridad de la cadena de suministro de software (se abre en una nueva pestaña) y de notificar rápidamente las infracciones.
Pero si tuviera que elegir mi tema favorito, sería nuestra cobertura continua de la revolución de la salud digital. El nuevo director de información (CIO) de Tanium para el sector sanitario, , Sanjay Joshi, (se abre en una nueva pestaña) , me comentó recientemente que el gasto en capital riesgo destinado a la salud digital el año pasado ascendió a 24 000 millones de dólares. Eso es sencillamente extraordinario. Y son tantos los dispositivos y terminales que utiliza la salud digital que estoy deseando ver las increíbles innovaciones de (se abre en una nueva pestaña). Como antiguo redactor de ciencia y tecnología y persona que lleva años cubriendo el ámbito de las ciencias de la salud, resulta realmente interesante formar parte de ese debate.
¿Qué novedades les esperan a los lectores que les harán ilusionarse?
Kevin Gray: Un montón de cosas. Por un lado, vamos a analizar cómo los directores de sistemas de información (CIO) y los directores técnicos (CTO) están transformando el sector manufacturero. Ahora que la crisis de salud pública está llegando a su fin, realizaremos algunos reportajes sobre el terreno en fábricas que utilizan la fabricación «lights out» (totalmente robotizada).
Asimismo, volveremos a centrar nuestra atención en las ciudades inteligentes y los vehículos autónomos. Hablaremos con los directores de sistemas de información (CIO) de los estados sobre cómo tienen previsto ofrecer experiencias de calidad comparable a las de los servicios al consumidor en el ámbito de los servicios públicos (como la Dirección General de Tráfico o la concesión de licencias empresariales).
Además, estoy elaborando una serie periódica de artículos de liderazgo intelectual dirigida al personal de Tanium. Contamos con personas extraordinarias en nuestro consejo de administración, algunas incorporaciones recientes (como Sanjay) que nos ilusionan a todos y, lo más importante en estos momentos, nuestros equipos de recursos humanos (RR. HH.) y de instalaciones, que están colaborando con los empleados para definir cómo será el futuro del trabajo, ya sea en nuestra nueva sede central de Seattle, desde casa o, probablemente, mediante una combinación de ambas opciones.
También tengo previsto lanzar un boletín informativo en el tercer trimestre para que nuestra audiencia pueda recibir periódicamente un resumen de noticias adaptadas a sus intereses. Aún no lo sabe, pero es probable que Sanjay tenga una gran presencia en la página web y en el boletín informativo. No solo porque a los dos nos apasionan los temas relacionados con la sanidad, sino porque siempre puede contar con él para una referencia a « » de Frank Zappa: (se abre en una nueva pestaña).
Para leer las últimas noticias, análisis de las tendencias del sector y de la economía, así como reportajes originales que marcan el camino a seguir, visite , consulte Endpoint (se abre en una nueva pestaña),y .
